Wandel gestalten, der bei den Menschen beginnt.
Ohne die Begeisterung, Kreativität und Hingabe der Menschen bleibt jede Organisation eine leere Hülle. Es sind die Menschen, die Ideen haben, Produkte entwickeln, Kunden begeistern und langfristig Erfolg sichern. Ihre Energie und Hingabe sind das eigentliche Kapital.
Unternehmen können aufblühen, wenn es gelingt, Räume zu schaffen, in denen Menschen einfach sie selbst sein dürfen. Wo echtes Miteinander entsteht, das Sinn, Freude und Mut weckt, gemeinsam Neues zu wagen.
Mein Weg, meine Überzeugung
Aus meiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft weiß ich: Nachhaltige Transformation gelingt nur, wenn wir wirtschaftliche, soziale und ökologische Verantwortung verbinden. Es geht darum, einen Rahmen zu schaffen, in dem Menschen und Organisation gemeinsam wachsen können. Diese Überzeugung prägt meine Arbeit als Beraterin und Coach.
Wie ich arbeite:
- Systemische Haltung
Ich bringe gerne neue Blickwinkel ein und mache mit systemischen Fragen verborgene Muster sichtbar. - Vertrauen & Wahrhaftigkeit
Mir ist eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe wichtig – ehrlich, respektvoll und authentisch. - Klarheit & Struktur
Ich halte den Fokus auf das Wesentliche und schaffe Orientierung, wenn es komplex wird. - Kreativität & Innovation
Gemeinsam entwickeln wir neue Wege und vernetzen Perspektiven zu mutigen Lösungen. - Strategie & Umsetzung
Ich denke strategisch und handle pragmatisch – mit konkreten, machbaren Schritten zu tragfähigen Lösungen. - Nachhaltiges Wachstum
Ich arbeite ressourcenorientiert und fördere nachhaltiges Wachstum – persönlich und organisational.
Was andere über unsere Zusammenarbeit sagen:
- Begeistert Menschen für die/ihre Sache, integriert und nimmt Menschen mit auf den Weg (Vorstand DAX-Konzern).
- Kann kritische Themen klar, passend und wertschätzend ansprechen (C‑Level, Chief Digital Officer großer Mittelstandskonzern).
- Bringt positiven Schwung in das Unternehmen und leistet viel für die Mitarbeitenden (Betriebsratsvorsitzender).
- Ist immer mit Herz und Verstand bei der Sache (Kunde, Restrukturierungsprojekt).
- Baut vertrauensvolle Beziehungen auf, schafft eine Atmosphäre, in der man gerne arbeitet (Kollegin).
- Mutig, kreativ und verantwortungsvoll (Mitarbeiter im Team).
- Hat einen Blick für das große Ganze, ohne das Individuum und die aktuellen Aufgaben aus dem Blick zu verlieren (Berater-Kollegin).
Arbeitserfahrung:
- Gründerin Today4Tomorrow
Stuttgart, Deutschland und Malmö, Schweden, seit 2024 - Chief Human Ressource Officer
Mitglied der Unternehmensleitung P&C Düsseldorf, Geschäftsführerin
P&C KG Wien, 2021–2023 - Dozentin Business Ethics and Sustainability
ESB Business School, Reutlingen University, seit 2020 - Organisationsberaterin
Selbständig, seit 2019 - Direktor Integritätsmanagement
Daimler AG, 2013–2019 - Stabsleitung Integrität & Recht sowie Programmleiterin Integritätsprogramm
Daimler AG, 2011–2013 - Assistentin des Vorstandsvorsitzenden Dr. Dieter Zetsche
Daimler AG, 2009–2011 - Interne Change Management Consultant
T Mobile International Limited, Hatfield, Großbritannien, 2006–2008 - Manager Strategie und Planung
Daimler Chrysler AG, Mercedes Car Group, 2003–2005 - Internationales Nachwuchsprogramm
Daimler Chrysler AG, 2002
Ausbildungen:
- Strategische Kompetenzen für Frauen in Aufsichtsräten
Berlin Professional School, Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, 2025 - Circular Economy and Sustainability Strategies
Cambridge Univ., Inst. for Sustainability Leadership, 2023 - Metamodelle zur Selbststeuerung als Führungskraft, Coach und Organisationsentwickler:in,
jährliche Fortbildung, Cornelia von Velasco (ISB Lehrtrainerin), 2017–heute - Masterprogramm
ISB Wiesloch, 2021–2022 - Transformationscoach
Vorsprung@work, Heidelberg, 2020–2021 - Sustainability Essentials for Business
Stanford Center for Professional Development, 2019 - Leadership Development Training
Daimler intern, 2009–2019 - Theory U
5 Tage mit Otto Scharmer, 2014 - Systemischer Berater I und II, Fokus: Systemische Kompetenz in Veränderungsprozessen
Institut für Systemische Beratung Wiesloch, 2007–2008 und 2010–2011 - Klein- und Großgruppenmoderation
Keeley Carlisle Partnership Ltd., London UK, 2007
