Heute Klarheit gewinnen, morgen wirksam führen.
Führung bedeutet, in Bewegung zu bleiben. Doch gerade in komplexen Situationen oder bei Veränderungen kann es schwerfallen, den eigenen Kurs klar zu sehen.
- Wie treffe ich gute Entscheidungen in unsicheren Zeiten?
- Wie führe ich mein Team souverän durch Veränderungen?
- Wie bleibe ich wirksam, ohne mich selbst aus dem Blick zu verlieren?
Als Sparringspartner und Impulsgeber begleite ich Sie mit einem systemischen Blick – mit Fokus auf Ihre Selbstwirksamkeit, Entscheidungsfähigkeit und persönliche Führungsstärke. Unser Coaching bietet Raum, um Perspektiven zu wechseln, Gedanken zu sortieren und Klarheit zu gewinnen – immer mit dem Ziel, individuelle Stärken zu entfalten, Lösungsräume zu eröffnen und wirkungsvoll zu handeln.
Mit meiner langjährigen Führungserfahrung – auch auf C‑Level – sowie als zertifizierte Beraterin und Coach bringe ich Praxiskontext und professionelle Konzepte in unser Coaching ein.
Wobei Coaching Sie unterstützt:
- Klarheit und Handlungssicherheit in dynamischen Kontexten gewinnen
- Veränderungen souverän steuern – sich selbst und andere Führungskräfte empathisch und strategisch begleiten
- Die eigene Führungsrolle, Werte und Purpose klären
- Authentisch und wirksam in herausfordernden Situationen agieren
- Frauen in Führungsrollen: die eigene Rolle bewusst reflektieren, souverän gestalten und wirkungsvoll behaupten
- Verantwortung übernehmen und souverän mit Machtpositionen umgehen
- Persönliche Spannungsfelder reflektieren und Integrität stärken
- Führungskräfte führen
- Berufliche Entwicklung aktiv gestalten, Rollenwechsel meistern
- Eigene Stärken und Wirkung reflektieren und gezielt einsetzen
Team-Coaching:
Zusammenarbeit stärken, Konflikte klären
Ich unterstütze Teams dabei, offene Themen zu klären, Vertrauen zu stärken und als leistungsfähige Einheit zusammenzuwachsen.
- Wie gestalten wir Zusammenarbeit, die Vertrauen und Effektivität verbindet?
- Welche unausgesprochenen Spannungen bremsen uns aus?
- Wie schaffen wir Klarheit über Ziele, Rollen und Erwartungen?
Mein Ansatz:
- Analyse des Status Quo – Interviews, systemische Tools und gezielte Reflexion
- Moderierte Team-Dialoge – um Spannungen zu lösen und neue Dynamiken zu ermöglichen
- Praktische Tools & Impulse – z. B. Rollenklärung, Entscheidungsworkshops und Dialogformate
Reflektieren wir gemeinsam Ihren Weg.
